本篇文章给大家谈谈机动车维修配件管理制度，以及车辆维修配件管理制度对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、本人现需要一套汽车修配厂安全管理制度,手里有货的朋友不要吝啬。_百...
- 2、车辆维修保养管理制度
- 3、汽车配件管理有哪些规则?
- 4、汽车维修厂的制度都有哪些,最好是比较全面
- 5、4S维修管理站的管理制度是什么样的?
本人现需要一套汽车修配厂安全管理制度,手里有货的朋友不要吝啬。_百...
1、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
2、车间安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工。车间的整体安全是要靠每个人、每个岗位的安全行为来维系的，所以抓好安全生产必须从规范员工的工作行为入手。
3、可见日本早期只推行5S中的整理、整顿，目的在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增清扫、清洁、习惯，而成为现在的5S，着眼点不限于安全，扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛，在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。
4、丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。 6产假： 女员工符合计划生育条例，产假为90天。 工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。
5、但本指南更适用于吸二手烟的朋友，希望能起到帮助大家开拓思路，远离烟草危害的作用。
6、如果企业高层认为纪律是管员工的，不是管干部的，跟我们无关，那你永远也不可能建立企业的规范化管理。 其二：激励制度是行为激励 在激励的制度中，行为激励是最厉害的，他可以充分表现老板的行动力和领导力的品牌的能力。
车辆维修保养管理制度
车辆维修保养管理规定为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。实行定人、定车、定保养制度，对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，力争做到每天“三段查”，随时保持车辆有良好的技术性能。
法律分析：总公司车辆之调派由总务课负责，由各场所现场负责人调派之车辆管理则由专属司 机或该保管人负责，并应将其姓名由各现场单位报备公司。凡车辆之规费缴纳、检 验、保险、换照等业务及各项资料，统由总务课负责及保管，必要时其它单位得配 合协助处理。
设专职技术员，负责全厂的设备管理工作，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。 责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
在车辆维修作业中，严格执行作业规范和 检验制度。 认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。 维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
车辆维修保养管理规定篇一 局领导和局机关各科室工作人员用车需提前与办公室预约，办公室根据工作需要和用车范围给与合理安排调度。 不允许个人直接调动驾驶员出车。 驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。
汽车配件管理有哪些规则?
特殊汽车配件的分类存放的原则有：标签标识、先进先出、温湿适宜、定期检查、安全防护。标签标识：为每个存放区域或货架贴上标签或标识，清晰地标明存放的配件种类和编号。标签上可以包括配件的名称、型号、规格、数量等信息，以便于快速查找和识别。这样可以避免因为配件无法找到而浪费时间和精力。
建立健全安全管理制度和操作规程。 设立安全管理机构或者配备安全管理人员。 保证安全投入满足安全运营需要。 加强对从业人员的安全教育和培训。 建立事故应急预案和救援体系。 遵守国家有关安全的强制性规定。
汽车配件管理： 自觉遵守各项管理制度， 积极学习业务知识， 定期组织业务培训，坚守岗位， 上班时间不准外出做私活， 中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。 配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件， 同时还要及时组织对外销售， 和对外的各种订货。
包括供应商的评估、选择、审核、监督等。客户满意度管理：客户满意度管理是通过对客户的需求和反馈进行分析和改进，提高客户满意度。包括客户需求的收集、分析、改进等。以上是汽车零部件制造业中常用的质量管理方法，不同的企业可以根据自身的情况选择适合自己的质量管理方法。
产品认证 如果是安全类的必须做产品认证比如CCC。如果产品卖到欧盟，还要做Emark认证。如果产品涉及到环保还要做ELV认证等等。质量管理可以做ISO9001认证，TS16949认证，还有环境类ISO14000认证，这些体系认证需要询问顾客的要求，如果没有强制要求，最好做个TS16949认证。
不管是汽车零部件仓库，还是其它仓库管理，都是有一定的共通点的 现在仓库管理一般流行“6S管理法”：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
汽车维修厂的制度都有哪些,最好是比较全面
、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和 检验制度。2 、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发汽车竣工合格证。3 、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
【太平洋汽车网】汽车维修行业安全生产规章制度：有与其作业内容相适应的专用维修复车间和设备、设施，并设置明显的指示性标志；有完善的突发 应急预案，应急预案包括报告程序、应急指挥以及处置措施等内容；有相应的安全管理人员；有齐全的安全操作规程。
车辆维修、保养实行民主管理、民主监督，运输服务中心成立车辆维修保养工作小组，工作小组成员由运输服务中心员工民主选举产生，工作小组对车辆维修、保养工作实施全面管理、监督。
汽车维修管理制度 不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。
车库质量管理系统 为提高车辆维修质量，加强全厂员工的质量意识，防止质量事故的发生，特制定以下制度。质量管理组织 本部门成立了质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理由常负责。
三类汽车维修管理制度有：为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。必须按规定 着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
4S维修管理站的管理制度是什么样的?
；每日班前班后班后必须对自己的卫生区域及设备进行清理检查，确保维修工作的正常进行。2：所有员工上班前必须穿着公司配置的工作服佩戴工牌 ，不准随意着装，一经发现严格处理 。3；严格执行本单位请假制，任何人员不准迟到早退，如有特殊情况需提前向部门领导申请。
清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。4S店是一种汽车服务方式，包括全车、完车整车销售（sale)、零配件（sparepart）、售后服务（service）、信息反馈等（survey），4S是指将四项功能集于一体的汽车服务企业，其实是四个英文单词的字头缩写。
维修作业制度：调度人员及主管派工时，各班组，人员都应服从作业安排，不得找任何借口拒绝，如对派工安排或工时费等有异议，可向主管提出协调，如无法协调的，也不得拒绝作业，可在作业完工后再向上级部门提出投诉。
汽车4S店管理制度之员工礼仪规范细则 第一章 总则第一条. 让用户满意是公司客户理念的核心，创造一个和谐、相互尊重、令人愉快的工作氛围是企业文化建设的组成部分。礼仪规范在其中起着相当重要的作用。第二条. 每 一个员工的言行举止都会影响到客户、同事以及其他相关人员。
车间生产检验管理制度 为保证维修质量和正常开展维修技术质量检验，制定本制度： 本公司生产检验由检验员负责，具体由业务综合部专职检验员负责检验作业。 检验员的质量检验责任： (一)严格执行各项质量技术规章、标准和规范，严把质量检验关。 (二)参与制定与修订有关质量检验管理规章。
车间应设专人负责作业现场的管理工作，根据管理制度与标准对发现的问题及时进行纠正和改善。使人、机、物、料等作业要素始终处于正常、规范的工作状态。 车间应制定各岗位工作职责、内部管理制度(人员管理与培训、设备操作规程与维护管理制度、安全管理、作业规范、5S管理、旧件及废油废物管理等)。
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